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    黄金屋一尾中特:新一代区块链生态UND:公私融合的Workchain赋能实体企业

    发布时间:2019-02-22 15:20:00  来源:洞察网    采编:孙月  背景:

    白最准一尾中特平 www.thvwf.tw   2月21日上午10点,交易所DigiFinex(D网)上线了Unification(UND),并于2月22日开启交易。

      在熊市中能上线交易所的项目,一般都会引人关注。那么,这个Unification究竟是什么来头?

      公开资料显示,其创始人Neyma Jahan是IoT和互联网领域的连续创业者,其在2017年投身区块链,Unification还在去年下半年获得了海外知名基金 Yellow Captial 和 Gems Captial 的投资和孵化,能在2018年的熊市中获得机构投资,足见这个项目实力雄厚。

      进入Unification的官网,这句话赫然在目:“欢迎来到区块链的区块链”。

      这句话,其实已经清楚地解释了Unification的使命:构建一个公链与私链交叉结合的区块链生态系统,加强企业技术堆栈之间的数据标准化和互操作性。

      看到这里,你也许会说:很多项目都宣称要构建这样的系统,Unification有什么不一样吗?

      不一样。

      对于区块链项目来说,架构和治理是绕不开的两个重要议题。为了整个生态系统更加平稳、有效、有序地的运行,Unification在系统组件的结构组成和区块链治理两方面,都有着自己的设计与考量。

      架构:主链(Mainchain)和 Workchain ,各司其职

      在整个生态系统中,Unification区分了“主链”和“Workchain”。

      主链,类似于常见的公链,它在整个系统中有两大任务:

      第一,充当Workchain的完全去中心化的时间戳服务器。用大白话说就是,作Workchain的账本---其上的每一笔交易,都会被发送到主链上加盖时间戳。当然,主链不是白记的,Workchain要为每一个时间戳缴纳 1 UND(Unification代币)的费用。

      第二,充当这个生态系统中的“中央银行”:维护 UND 的平衡,支持 UND - UND 账户之间的转账。

      需要注意的是,主链是不支持原生智能合约的,这就保证了主链的精简。毋庸置疑,主链是由Unification项目方部署。

      与主链不同,Workchain是任何机构都可以部署的。并且,无论是形式还是内容上,Workchain都要比主链灵活得多。比如,每一条Workchain都可以选择自己的共识机制(当然,如果选择“联盟链”形式,那么就默认为POA[Proof of Authority]机制)。再比如,每一条Workchain都可以自己选择:有币、无币、同质代币、非同质代币或者直接采用事实上的稳定币。

      你可以把Workchain当成Dapp(去中心化应用程序)的替代品。它既具备了Dapp的功能:开发者和企业或是政府机构可以构建智能合约,同时,不用担心交易成本/速度会受公链代币(比如,以太坊)炒作的影响。因为,有主链的平衡,Workchain就可以按固定费用向基金会购买UND 代币。也因此,Workchain的成本是可以预测的。也就是说,相较于开发一个Dapp,开发Workchain所要付出的时间和成本明显更好控制。

      一方面,Workchain会把购买的UND 代币锁定在钱包中,这个钱包只能用于支付加盖时间戳的费用。另一方面,主链上的验证者(就是那些为交易加盖时间戳的人/机构),在收到这些代币后,就会把它们解锁,再按自由市场价格出售,从而兑换为劳动报酬。

      如此一来,整个系统的工作流程就形成了一个良性的闭环。

      治理:分布式权益治理

      与大多数DPOS链类似的是,Unification的主链也是验证者节点来维护的。

      那么,这些节点是如何选出来的呢?按照持币量。

      具体来说,主链会每 72 小时举行一次选举,那些帐户上UND数量排名前 96 位的节点, 将获得有效期为 72 小时的勋章。这就意味者,在这段时间内,这96 个验证者节点可以对网络进行验证,收获区块奖励并“征税”。

      具体的“征税”标准是怎样的呢?按照目前设计,主链的出块频率目前是每 15 秒一次,也就是说,每名验证者每分钟大约进行 4 次验证尝试; 如能尝试成功,节点就根据分级奖励计划产生区块,并按 1 UND /1条Workchain/1次尝试的标准,征收 100% 的“网络税”。

      值得注意的是,为了使Workchain易于使用,Unification中“验证者”的硬件门槛并不高:只要有简单的 AWS 云系统的设置环境,几乎任何机构都能按要求运行。这就可以鼓励更多的机构参与到Unification的节点建设中来。

      对于一个区块链项目来说,社区的体量与项目原生代币的分布,一定程度上决定了这个项目的发展前景。社区人数越多,代币的分发覆盖范围越广,项目所获得的共识就越大,相应地,项目成功的可能性就越大。类似于EOS治理机制,这种治理机制的优势也非常明显。

      路线:清晰未来

      扒过了架构和治理,我们再来看看Unification的路线图。

      项目路线图显示:

      2019年3月,主链的测试网发布;

      2019年3月,Workchain "WeatherChain" 测试链发布;

      2019年4月,“智能城市初创Workchain基础设施”发布;

      2019年5月,“巴西电子健康记录(EHR)健康钱包 ”测试链发布;

      2019年7月,50条Workchain的测试链上线;

      2019年11月,完整主链发布,分发代币。

      目前来看,线路图是清晰、明确的,如果在每个时间节点,项目方都能完成预期目标,那就表明Unification这个项目可期。特别是在其公布的短期路线中,有较为多样性的不同行业合作方将进行Workchain上的项目开发,这也体现了Unification的区块链解决方案在现实世界中已经得到不少机构的认可,对其长线的稳步发展极其有利。

      最后,用尽量简单的大白话再总结一下。

      1.Unification要做“区块链的区块链”,即,为企业或政府机构用户构建一种公/私链交叉的生态系统。

      2.在这个生态系统中,主链是时间戳的“总帐本”、代币UND的“央行”。

      3.在这个生态系统中,“Workchain”取代了传统Dapp地位,将会千姿百态,百花齐放。

      4. Workchain的成本可预测、可扩展性高、并可与生态系统中的其他链自由互通。

      5.主链采用分布式权益治理,区块奖励发给前 96 名持币节点。

      都说熊市布局,牛市才有收获。相信熊市中踏实做事的团队,运气都不会太差。

      官网:unification.com

      D网:www.digifinex.com/zh-cn/trade/USDT/UND




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